(epc项目预算的审核的必要性)

1、一EPC项目的审计结算 1将整个建设过程合理划分成若干阶段或期间，审计次数比传统的事后竣工决算审计大大增加，审计介入时间也由工程竣工以后提前到工程建设过程之中2审计人员需要根据提交的工程结算书等资料进行审核，对有疑问的部分采取建设现场观察测试等措施3EPC总承包项目审计的主要体现为就。

2、Epc项目的财政评审流程是，首先，将一批c项目向上级进行申报，然后得到申报之后，然后再由上级特别是当地的财政部门下发财政评审的通知得到财政评审的下发通知之后，必须做好充分的资料准备工作，然后就可以参加评审，特别是评价审核工作了，最后财政部门委托造价咨询机构编制控制价，对投标预算进行评审谢谢。

3、epc项目施工图预算审核完不需要签订补充合同epc项目施工图预算审核都是合同签完后才开始的，结束后不能补充合同EPCEngineeringProcurementConstruction，是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计采购施工等实行全过程或若干阶段的总承包。

4、EPC总承包项目的设计监理主要工作内容1施工图审查设计施工总承包范围内所有施工图审查部分抽查，但需设计监理盖章2设计变更管理与审查设计施工总承包范围内所有设计变更通知设计变更报告审查，参与需要发包人审核的重大设计变更审查3科研试验管理及成果审查包括科研试验大纲审查中间。

5、是的在EPC项目中，预算是项目成本管理的重要组成部分，预算也是管理项目财务的重要环节之一，因此财审预算是作为EPC项目的最后限额来确定项目成本的财审预算是对国家各级政府财政预算的编制及执行情况的审核稽查，包括对财政预算编制的事前监督和对财政预算执行情况的事中事后审计。

6、法律分析需要评审，与当地发改委咨询法律依据中华人民共和国建筑法第七条 建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程。

7、根据相关资料查询显示需要因为epc项目大多数是利用国家财政投资的，所以必须经过财审要约价的，以及财政审计通过后才可以继续的项目而且epc项目财政需先后对招标前的模拟工程量清单中标后的预算清单竣工后的工程结算进行评审，为避免熟人熟事。

8、需要财评财审即财政投资评审，是财政部门对财政性资金投资项目的工程预算和竣工结算财政评审是财政部门对项目的预算，招标控制价是招标单位对招标项目的一个控制价格epc项目最大的优点是先招标后财评，极大减少了后期施工过程中的设计变更情况。

9、不需要epc是要按epc总价来支持的施工图预算是不包括设备的正常epc是不需要三方审查施工定价的，按约定的epc价支付施工节约的是epc项目开发工令承包方的利润epc是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计采购施工等实行全过程或若干阶段的总承包。

10、需要项目安措费使用计划由项目部编制，施工单位安全管理部审核，施工企业分管安全负责人批准，安措费用是指企业按照规定标准提取在成本中列支。

11、是的根据查询相关资料信息显示，在EPC项目全过程管理流程中，审核通过后由EPC项目部上报监理单位建设单位审批项目竣工结算报告审计通过后，EPC项目部负责项目尾款催收。

12、第四阶段根据查询道客巴巴显示第四阶段施工图出图内审报审清单编制报送财评签订合同项目部筹建a设计院完成施工图设计，并打印白图。

13、不可以 招标控制价的编制单位不能与投标单位有直接关系或其他厉害关系，同一项目的招标文件编制单位不可在作为投标单位投标文件的咨询单位。

14、风险控制是项目能否顺利完成的核心，尤其在资金风险方面，如何管控，成为EPC项目工程管理的重中之中就目前的形势而论，我的建议以月度季度和年度的划分，严格审核资金的使用计划，紧密跟踪资金的使用情况，并认真制作月度季度和年度的项目资金使用情况的报告，做到有根有据，集中管理，避免出现资金被。

15、由于设备材料费在整个项目造价中所占的比重很大，搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划，选择合适的进货时间和批量。