挖掘机工程投标流程

例如，在挖掘机招标中，招标文件规定发动机冷却方式为水冷，某一投标人用风冷发动机投标，但在澄清时，该投标人坚持说是水冷发动机3如果需要澄清的投标文件较多，则可以召开澄清会，在澄清会上由评标委员会分别单独对投标人进行质询，先以口头形式询问并解答，随后在规定的时间内投标人以书面形式予以确认；在投标阶段采用定额的情况下，结算时通常会根据实际使用的机械进行结算，例如使用挖掘机进行三类土的开挖，按照挖掘机的定额进行结算但如果投标时采用的是清单，而清单中的定额是基于人工三类土的，且清单项目特征中注明开挖方式为综合考虑，那么结算时将按照投标时的单价进行结算，无法直接变更如果清单项目。

澄清和说明应以书面方式进行，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容相关法律知识中华人民共和国招标投标法中有关内容的规定 第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术经济等方面的专家组成，成员人数为五；投标人可以对投标文件做澄清的，比如说，你投标文件的报价文件中，在单价投标一个单价是12元，另一个单价是22元，结果你在汇总的时候，汇总从35元了，你可以在开标的过程中澄清为34元，但是招标文件中，如果要求你汇总价格为投标价格的时候，你就澄清不了了。

挖掘机工程投标流程

1、在做投标书时，其中的固定资产金额标注“净值”查询，因为您的固定资产账面上全额是很多，但是已经使用接近报废期限，基本没有价值，如果您还标注原值到实际施工时，就有力不从心的现象发生，例如投标标注的挖掘机已经使用25年，接近报废，由于投标标注的原价，业主评委在考核此项时，认为该单位有新的。

2、1 58同城该平台提供多种岗位，尤其是销售类职位它主要服务于中小型企业，以及中低端人才和基层岗位的招聘需求2 智联招聘这个平台起初专注于猎头服务，后来转向全面的招聘服务，尤其擅长高端人才的招募3 BOSS直聘以互联网岗位为主，该平台的优势在于其互联网行业的垂直定位，拥有大量活跃的。

3、然而，一旦投标截止，投标文件不得再做修改评标时若发现疑问，评标委员会应通知投标人进行澄清，但澄清仅限于解释和纠正错误，不得添加投标文件中未提及的内容，或改变实质性承诺，如报价技术规格等关键条款例如，如果挖掘机招标中，投标文件规定了发动机为水冷，投标人却投标风冷，但在澄清时，不能。

4、土方一类二类土的开挖成本，使用挖掘机大约在23元每方加上其他成本后，投标价大约在34元每方如果需要运输，一般运输成本在1215元每方因此，根据具体情况，土方一类二类土的价格大致在327元每方之间需要注意的是，这些价格仅供参考，实际价格可能会因地区运输距离土质等因素有所不。

5、例如，在挖掘机招标中，若招标文件规定发动机冷却方式为水冷，而某投标人却用风冷发动机投标，但在澄清时却坚持说其发动机为水冷这种情况下，就属于试图改变投标文件中的实质性内容如果需要进行澄清的投标文件较多，可以召开澄清会在会上，评标委员会将分别与投标人进行质询首先以口头形式询问并解答相。

6、2与施工组织设计方案紧密配合，采用经济合理的施工方法比如公路工程中路基土石方调配，一是要考虑好取弃土场设置引起的运距和占地费用问题，二是要安排好机械组合的合理搭配，比如 1 立方挖掘机配 15 吨汽车就不合理装载机装石方现场施工不可行等问题均需要预算人员充分考虑再比如，在深圳地铁投标中，洞内运输。

7、投标文件中，设备生产能力可以根据设备的实际情况填写，比如挖掘机可以写挖掘能力，即立方米每小时等等，不好描述生产能力的设备，可以直接写上满足施工要求。

挖掘机招标文件范本

1、例如，在挖掘机招标中，若投标文件规定发动机冷却方式为水冷，而某投标方使用了风冷发动机，那么在澄清时，该投标方坚持称其为水冷发动机，这就构成了实质性内容的改变如果需要澄清的投标文件较多，可以召开澄清会在澄清会上，评标委员会将分别单独对投标人进行质询首先以口头形式询问并解答，随后要求。

2、工地招人找人等3 工种分类平台上有多种工种供包工头选择，包括小工力工建筑工搏迟启瓦工水电工电焊工旦让安装工装修工架子工钢筋工杂工抹灰工司机资料员等4 机械租赁与交易鱼泡网还提供面向挖掘机推土机平地机等工程机械租赁及二手交易服务。

3、夫妻婚姻承续期间，按揭贷款都属于夫妻之间的共同债务，所以一般的贷款是不需要的，但是房贷还是需要査双方的征信失信。

4、投标书的技术方案中的设备配置简介按招标文件要求填写，一般要配置数量满足施工要求和招标文件要求，还要填写设备所在地及所有权属性等投标书bidding documents 投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求，向招标单位提交的报价并填具标单的文书它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位，故又称标函。

5、投标人投标的优势一定要在第一时间让招标方知道，才能留下很好的第一印象可参考1组建精干高效的项目管理机构，科学管理，减少管理层次，降低管理费用支出，精心组织科学筹划，向科学技术和施工管理要效益2运用网络技术，正确指导施工进度和劳动力配置，减少人工费支出项目将根据工程进度工程量。